Een organisatie is altijd in beweging, klanten veranderen, medewerkers komen en gaan, de organisatie groeit of wordt kleiner. Deze veranderingen zijn niet altijd te plannen, het is wel mogelijk om te anticiperen op te verwachten ontwikkelingen en richting te geven aan de aanpassingen die dat vergt. Dit betekent elke keer afstemmen van doelen en resultaten, verbinding maken tussen de ambities van de mensen en de prestaties in de organisatie en het omgaan met de dilemma’s die dit oproept. Het vereist flexibiliteit en lenigheid van de organisatie om de normale aanpassingen op een geleidelijke manier te kunnen realiseren. Om de organisatie in beweging te laten blijven ondersteun ik directieteams, ontwikkel ik management development programma’s, ondersteun ik teams in afstemming met de ontwikkeling van de organisatie en begeleid ik intervisiebijeenkomsten. |
|||||||
|
|||||||
|
|||||||
Organisatieontwikkeling